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テクノについて知る
新卒採用メインビジュアル
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一人ひとりの経験を、ものづくりの現場で 技術の強みにしていく。

テクノ事業とは

製造業のものづくりを支える技術職として、自動車、半導体、装置関連など幅広い分野に関わります。
製品そのものをつくる工程だけでなく、設計、評価、生産技術、プロセス改善など、現場を支えるさまざまな役割があります。

事業構造の図解。自動車、半導体、半導体装置、産業機械、航空宇宙の5業界と、設計試作、量産技術、組み込みソフト、品質保証、設備保全、試験評価の6技術領域の掛け合わせを示している

※実際の配属実績が多い分野・職種の順にご紹介しています。

製品ができるまでを支えています

一つの製品が世の中に届けられるまでには、多くの技術者が関わっています。
テクノ事業部では、企画段階から設計、評価、生産技術、品質保証まで、幅広い工程で活躍しています。

  1. 01

    企画・設計

    • 企画・構想

      「どんな製品を作るか」を考える出発点。ニーズをもとに製品の方向性を描く段階。

      業務例

      市場調査・コンセプト立案・要求整理

      こんな方におすすめ

      「何を作るか」を考えるのが好きな方

    • 仕様設計

      アイデアを図面や仕様に落とし込み、設計要件へ翻訳する段階。

      業務例

      仕様策定・要件定義・図面化

      こんな方におすすめ

      要求を整理して形にするのが好きな方

    • 基本設計

      性能や安全性を見据え、製品の基本的な構造・方式を固める段階。

      業務例

      構造検討・方式設計・基本図面作成

      こんな方におすすめ

      全体の骨組みを設計するのが好きな方

    • 詳細設計

      実際に製造できるレベルまで、部品や細部を具体化する段階。

      業務例

      詳細設計・3D CAD・部品設計

      こんな方におすすめ

      細部を突きつめるのが好きな方

  2. 02

    検証・試作

    • シミュレーション

      試作の前に解析で性能・安全性を検証する段階。

      業務例

      構造・熱・流体解析/性能検証

      こんな方におすすめ

      数値やモデルで検証するのが好きな方

    • 試作・評価

      試作品で性能や品質を確認し、設計にフィードバックする段階。

      業務例

      試作・性能評価・耐久試験・データ解析

      こんな方におすすめ

      実験・検証が好きな方

  3. 03

    生産・品質

    • 生産技術

      効率よく安定して作る仕組み・ラインを整える段階。

      業務例

      生産ライン設計・工程設計・量産準備

      こんな方におすすめ

      効率のいい仕組みを考えるのが好きな方

    • 品質保証

      品質を守り、安心して届けるための検査・分析を担う段階。

      業務例

      検査基準策定・品質分析・不具合対応

      こんな方におすすめ

      品質やデータに向き合うのが好きな方

  4. 04

    製造・保全

    • 製造技術

      工程の改善・効率化で生産性を高める段階。

      業務例

      工程改善・自動化・歩留まり改善

      こんな方におすすめ

      改善して効率を上げていくのが好きな方

    • 設備保全

      設備トラブルを防ぎ、生産現場の安定稼働を支える段階。

      業務例

      設備メンテナンス・故障予防・稼働管理

      こんな方におすすめ

      機械を動かし続けることに関心がある方

数字で知るテクノ事業部

  • 400 社

    大手メーカー中心の取引先

  • 15.4 時間

    平均残業時間

  • 127日

    年間休日

  • 若手活躍中!

    31.3歳

    平均年齢

  • MAX 56,000円

    住宅補助

  • 100%

    育休取得率

    ※2025年度実績

  • 3,635件

    e-learning コース

  • 3年間

    奨学金を代理で返還※

  • 138種類

    1資格MAX 30,000円

    資格手当

※機電系が中心となる制度です。詳しくはお問い合わせください。

3方向から、一人のエンジニアを支えます

テクノ事業部では、評価を“数字だけで決めるもの”とは考えていません。 日々の取り組みや現場での頑張り、これから目指したいキャリアまで。 さまざまな立場のメンバーが関わりながら、一人ひとりと向き合う体制を大切にしています。

3つのサポート体制の図解。中央の「あなた」を、先輩社員・営業担当・ベテランエンジニア/研修講師の3つの役割が支える関係を示している

「誰に相談していいかわからない」という状況を作らず、チーム全体であなたの成長と活躍を継続的に後押しします。

努力や成長を、正当に評価する仕組み


「何を見て、どう評価されるのか」を明確にすることで、一人ひとりが安心して成長に向き合える環境づくりを大切にしています。
自分の頑張りや積み重ねが次のキャリアや新しい挑戦につながっていく、“納得感のある評価制度”を目指しています。

  • 自己評価

    自己評価シートを通じて、自分の業務成果・課題・今後の方向性を整理。

  • 自社評価

    業務への取り組み姿勢や、スキルマップチェックなどを踏まえて社内で評価。

  • お客様評価

    カスタマー4段階評価など、現場での信頼や成果も査定に反映。

  • 定期対話

    月1面談で技術面・メンタル面の課題を確認し、今後の成長方針を共有。

多面的に評価し、次の成長へつなげる

テクノ事業部では、成果や日々の努力を正当に評価し、給与やキャリアに反映する「努力が報われる」仕組みを整えています。
頑張りを一度の査定で終わらせず、成長を次のキャリアへつなげていきます。

  • outcome 01

    報酬アップ

    年2回の賞与、定期昇給に加え、現場評価に基づいた報酬アップ制度を可視化。

  • outcome 02

    役割拡大

    経験者は技術だけでなく、マネジメント経験を積むことが可能。

  • outcome 03

    キャリア選択

    現場での評価・適性・本人希望をもとに、今後の技術先やキャリアを選択できる。

なりたいエンジニアへのステップアップ

  1. 現在地を知る

    入社〜1年目

    エンジニアカルテや能力測定を通じて、今のスキルや経験を見える化。強みや課題を整理し、自分の現在地を把握します。

  2. 目標を描く

    入社〜1年目

    「設計に挑戦したい」 「上流工程に進みたい」 「専門性を高めたい」 あなたが目指すキャリアを明確にします。

  3. 成長プランを設計する

    2年〜3年目

    現在地と目標のギャップを分析。必要なスキルや経験を整理し、一人ひとりに合った成長プランを作成します。

  4. 理想のキャリアへ

    4年目

    着実に経験を積み重ねながら、希望する案件やポジションに挑戦。なりたいエンジニア像の実現をサポートします。

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